《高级会计实务》考点总结:预算绩效管理

时间:2017-10-11 编辑:兰碧 手机版

  绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分,企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制,是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。以下是小编搜索整理《高级会计实务》考点总结:预算绩效管理,欢迎大家阅读!

  预算绩效管理是指在预算管理中引人绩效理念,在关注预算投人的同时重视预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳人预算编制、执行 、考核全过程,以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动。

  一、预算绩效管理的原则与组织实施

  (一)预算绩效管理的原则

  1 .目标管理原则

  2 .绩效导向原则

  3.责任追究原则

  4.信息公开原则

  (二) 预算绩效管理的组织实施

  预算绩效管理的组织实施应按照 “ 统一领导,分级管理 ” 的基本原则进行。

  二、中央部门预算绩效管理的主要内容

  中央部门预算绩效管理是指财政部及其所属单位以绩效目标为对象,以绩效目标的设定、审核、批复以及绩效监控、绩效自评和绩效评价等为主要内容所开展的预算管理活动。财政部和中央部门及其所属单位是中央部门预算绩效管理的主体。中央部门预算绩效管理的对象是纳人中央部门预算管理的全部资金。

  (一)绩效目标及其分类

  (二) 绩效目标与绩效指标的设定

  1 .绩效目标设定

  2 .绩效目标设定的方法

  3.绩效目标设定的程序

  4.绩效指标设定

  5.绩效标准

  (三)绩效目标的审核

  (四)绩效目标的批复与调整

  (五)绩效监控、绩效自评和绩效评价

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