一级建造师项目管理知识点：施工成本预测与计划

　　一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。本文特意为大家收集整理了一级建造师项目管理知识点：施工成本预测与计划，希望大家喜欢！

　　施工成本预测与计划

　　一、施工成本预测

　　施工前对成本进行估算,是施工项目成本决策与计划的依据.

　　分析影响成本变化的各个因素,比照已完或将完施工项目的成本,预测这些因素对项目的影响,预测出工程的单位成本或总成本

　　通过成本预测,满足业主和本企业要求的前提下,选择成本低,效益好的最佳方案,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性.

　　二、施工成本计划

　　货币形式编制的书面方案,开工前编制完成.

　　作用:是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的.基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是目标成本的一种形式.

　　施工成本计划一般有三类指标:数量指标(数值)、质量指标(比值)、效益指标(差值,降低额)

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