2017二级建造师《施工管理》基础练习题

　　1、施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。

　　A ①-②-③-④-⑤ B ②-①-③-④-⑤

　　C ③-④-⑤-①-② D ②-①-③-⑤-④

　　【答案】B

　　2.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( ADE　)。

　　A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

　　B. 材料价格由项目经理负费控制

　　C.零星材料采用定额控制方法进行控制

　　D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置

　　E.对分包费用的'控制，重点是做好分包价格控制

　　【答案】ADE

　　3下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有( 　)。

　　A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置

　　B.加强机械的现场调度，避免窝工

　　C.尽量选择新开发的新型机械设备

　　D.加强机械的维修保养

　　E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

　　【答案】ABDE

　　4.在利用偏差分析法对工程项目进行成本控制时，施工费用偏差的正确的关系式为( )。

　　A.已完工作预算费用-已完工作实际费用

　　B.已完工作实际费用-计划工作预算费用

　　C.已完工作预算费用-计划工作预算费用

　　D.已完工作实际费用-计划工作实际费用

　　【答案】A

　　5.某项目进行成本偏差分析，结果如下：

　　已完工作实际费用-已完工作预算费用>0

　　计划工作预算费用-已完工作预算费用<0

　　则说明该项目目前( )。

　　A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前

　　C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后

　　【答案】A

　　6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。

　　A.132 B.143

　　C.144 D.156

　　110×1.2=132

　　【答案】 A

　　7.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差(　)。

　　A.拖后7500元 B.提前7500元

　　C.拖后12500元 D.提前12500元

　　(2500-3000)×15=-7500

　　【答案】 A

　　8.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3.至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m.，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

　　A.0.800 B.0.857

　　C.1.167 D.1.250

　　(400×600)/(400×700)=0.857

　　【答案】 B

　　9.在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用的方法包括( )。

　　A横道图法 B表格法

　　C曲线法 D直方图法

　　E因素分析法

　　【答案】ABC

　　10.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。

　　A.相关比率法 B.比重分析法

　　C.连环置换法 D.动态比率法

　　【答案】 C

　　11.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。

　　A.因素分析法 B.差额分析法

　　C.差率法 D.比较法

　　【答案】 D

　　12.在对分部分项工程进行成本分析时，目标成本的资料来源于( )。

　　A 投标报价 B实际统计

　　C 施工预算 D 可研报告

　　【答案】C

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