2018年二级建造师《矿业实务》案例分析题

时间:2017-07-31 编辑:肖兰 手机版

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  【案例一】

  1、 背景

  某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒,预计主井井筒施工准备时间为20个月,矿井建设关键线路是:主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期,单位为月

  2、 问题

  (1) 该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算?

  答:该矿井建设总工期可以采用关键线路来进行推算,具本可根据井巷工程,土建和机电安装工程或主要生产设备订货、到货和安装时间来进行推算。

  (2) 该矿井建井工期和总工期分别是多少?

  该矿井的建井工期是18+2+10+2+12+2+2+2=50(月)

  (3) 若副井比主井提前结束到底,请预测一下该矿井的建井工期

  答:若副井比主井提前结束到底,这时可能出现的情况有:

  1) 主井施工进度正常,矿井建设的关键线路不变,这时矿井建设的工期不会发生变化。副井提前到底可提前进行主副井贯通工程施工工作,可加快井底车场巷道与硐室施工进度。

  2) 主井施工进度拖延,矿井建设的关键线路不变,

  这时矿井建设的工期会发生拖延。副井到底不会耽误井底车场巷道与硐室的施工进度,可提前安排部分工程施工。

  3) 副井比计划工期提前较多 ,如果考虑在完成主、副井贯通工程施工后主井仍没有到底时,可提前安排原关键线路上主井重车线等工程施工,这种安排有可能使进度提前,即有可能缩短矿井建设工期。

  【案例二】

  1、 背景

  某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如图2G320030-3所示,,图中箭头线下方数据为工作时间,单位为月。施工中,工作E由于业主修改设计,使其耽误或工期2个月,为维持原工期不变,经业主同意,施工单位增开了一辅助巷道,安排在D工作后面,G、H工作前面,工作名称为L,时间为1个月,可使工作G的施工时间缩短到3个月。(见图103页,图2320030-3)

  2、 问题

  (1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少?施工中重点应控制哪些工作?

  答:该井底车场主要巷道的计划工期是18个月,施工或重点应控制关键线路上的工作,具本是:A、C、E、G、K。(见图156页)

  (2)该工程需要安排多少个施工队伍?通过网络优化后的施工队伍数目是多少?

  答:该工程需要安排4个施工队伍。通过网络优化后(优化结果见图2G320030-5),施工队伍数为3个

  (3)工作E出现拖延,根据施工单位的安排,该工程实际工期是多少?

  答:工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期还是18个月。

  (4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。(见图157面,图2G320030-6

  【案例三】

  1、背景

  某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见图2G320030-4,其中C、F、J都要使用塔吊,而施工单位仅有一台塔吊,业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后,业主进行设计变更,要求增加一项N工作,该项工作在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,该工作也需要使用塔吊,施工单位的塔吊属于租赁设备,应当尽量减少闲置时间。(见图104页,图2G320030-4)

  2、问题

  (1) 施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?

  答:施工单位所安排的计划应考虑C、F、J都要使用塔吊,其进度计划安排见图2G320030-7,该网络计划的关键线路为A-B-C-F-H-K-M或A-B-D-F-H-K-M,工期为20个月,塔吊没有闲置时间。(见图157页,图2G320030-7)

  (2) 增加工作N后,施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?

  答:增加工作N后,其进度计划安排见图2G320030-8,该网络计划的关键线路为A-B-C-F-N-G-I-K-M或A-B-D-F-N-G-I-K-M,工期为22个月,塔吊闲置时间为1个月。(见图157页,图2G320030-8)

  (3) 施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?

  答:由于施工单位完成该工程的实际工期为22个月,超过了业主规定的20个月,但由于工期延长是业主工程变更造成的,属于非承包商的责任。因此,施工单位可以向业主进行索赔。可索赔的内容包括或工期2个月,以及增加工作N所需要的费用和塔吊闲置1个月的费用。


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