2016下半年人力资源管理一级理论知识检测卷
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一、单项选择题
1、罗夏墨迹测试属于投射测试中的( )。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.绘图法
参考答案:A
参考解析:(P154) 本题考查联想法的分类。
2、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险
参考答案:B
参考解析:(P406~407) 本题考查绩效工资的定义。
3、( )同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
参考答案:B
参考解析:(P300~302) 本题考查的是对网状职业生涯路径的理解,职业生涯路径示意图,鲜明的说明了四种生涯路径:传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径。
4、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
参考答案:D
参考解析:(P119) 本题考查锚型模型的内涵。需要区分几种模型的概念。
5、关于投射测试下列说法错误的是( )。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔
参考答案:D
参考解析:(P150) 本题考查投射测试的特点。
6、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益
参考答案:D
参考解析:企业货币工资的支付能力主要取决于企业的.劳动生产率和企业的经营效益。
7、不属于工资决定理论的是( )。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
参考答案:D
参考解析:(P425) 人力资本理论不是工资决定理论,但它对工资具有影响。
8、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习
参考答案:C
参考解析:(P230~231) 学习型组织的几种特征区别,愿景驱动型组织、组织由多个创造型团队组成、自主管理的扁平型组织等。
9、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.员工保险福利
参考答案:B
参考解析:(P406~407) 激励工资和绩效工资是两种不同的工资形式。激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为,而绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可。因此,绩效工资在实际业绩达到之前不能确定。
10、边际生产力工资理论认为( )。
A.工资由员工的能力决定
B.工资由员工的工作绩效决定
C.工资由市场的供求关系决定
D.工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定
参考答案:D
参考解析:(P422) 根据劳动边际生产力递减工资理论,工资取决于劳动的边际生产力,换句话说,工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定的。
二、多项选择题
1、在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。
A.关注和肯定被考评者的长处
B.上下级双方是完全平等的交流
C.一定要让员工接受自己的意见
D.鼓励被考评者发表意见和看法
E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
参考答案:A,B,D
参考解析:(P369) 本题考查绩效反馈面谈的技巧。
2、企业人力资源内部能力分析的内容包括( )的分析。
A.企业组织结构
B.专门人才的需求情况
C.人员素质结构
D.就业与失业保险体系
E.产业结构调整的影响
参考答案:A,B,C
参考解析:本题考查企业人力资源内部能力分析的内容。
3、企业集团( )。
A.没有民事权利
B.不是法律主体
C.是统负盈亏的经济实体
D.不具备总体法人地位
E.是建立在控股、持股基础上的法人集合
参考答案:A,B,D,E
参考解析:本题考查的是企业集团的特点。
4、公文筐测试的缺点包括( )。
A.不够经济,投入的精力和费用较多
B.被试者之间的表现可能会相互影响
C.被试者的能力受到口头表达能力的影响
D.参加测试的人数不能过多,要控制在20以内
E.如果用于外部招聘测试,试题对被试者的发挥影响较大
参考答案:A,E
参考解析:(P139) 本题考查公文筐测试的特点。其不足之处包括:评分比较困难;不够经济;被试者能力的发挥受到书面表达能力的限制;试题对被试者能力发挥的影响比较大。
5、通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法( )。
A.晋升
B.放松训练
C.弹性工作制
D.工作任务清晰化
E.参与管理
参考答案:B,C,E
参考解析:生理和人际关系需求的三个内容,弹性工作制、参与管理和放松训练。
6、在薪资体系中运用成熟曲线( )。
A.可以预测个人的工资变化轨迹
B.可以帮助企业确定员工的工资等级
C.主要用于确定销售和市场人员的工资率
D.可以衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度的关系
E.在一开始会陡峭上升,然后趋于平缓,最后甚至轻微地向下倾斜
参考答案:B,D,E
参考解析:(P488~490) 成熟曲线最初用来确定从事专业技术人员的工资率,衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度的关系。在5~7年中,曲线陡峭上升,然后趋于平缓,最后甚至轻微地向下倾斜。明确企业工资水平的市场地位,决定员工的工资等级,还可用于工资调整。
7、正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。
A.等价交换
B.总部决策
C.适当让步
D.平等互利
E.成员企业效益服从整体效益
参考答案:A,C,D
参考解析:考查企业集团处理内部关系的原则。书中详细介绍了等价交换原则、共同协商、适当让步原则、利益统一原则、平等互利原则。
8、在学习型组织中,领导者( )。
A.是组织的设计师
B.有实现目标的使命感
C.将权力集中在决策高层
D.协助下属把握真实的情况
E.确保员工的愿景高于组织的愿景
参考答案:A,B,D
参考解析:(P231) 在学习型组织中,领导者是设计师、仆人和教练。领导者是设计师,他的设计工作是一个对组织要素进行整合的过程,他不仅要设计组织的结构和组织的政策、策略,更重要的是要设计组织发展的基本理念;领导者的仆人角色表现为他对实现目标的使命感;领导者作为教练的任务是界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力,以促进每一个人的学习。
9、欧美型的组织形式包括( )。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
参考答案:C,D
参考解析:欧美型企业集团实行“母公司(集团本部)—子公司(事业部)—工厂”三级组织结构形式,包括“母公司—子公司—工厂”和“集团本部—事业部—工厂”两种变化形式。
10、关于胜任特征下列说法正确的是( )。
A.胜任特征只针对个体
B.胜任特征是可衡量的
C.胜任特征具备可比较性
D.胜任特征是对工作的基本要求
E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知
参考答案:B,C
参考解析:(P115~116) 本题考查胜任特征的定义。
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