2016注册会计师《公司战略》测试题及答案

　　1、多选题

　　甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有()。

　　A.投资回收期

　　B.净资产价值(包括品牌)

　　C.股票生息率

　　D.投资回报率

　　【答案】BCD

　　【答案解析】对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法：①市盈率法。②目标企业的股票现价。③净资产价值(包括品牌)。④股票生息率。⑤现金流折现法。⑥投资回报率。

　　2、单选题

　　甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润4.33亿元。若扣除6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()。

　　A.决策不当的并购

　　B.并购后不能很好地进行企业整合

　　C.支付过高的并购费用

　　D.跨国并购面临政治风险

　　【答案】

　　【答案解析】并购失败的原因有：(1)决策不当的并购。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼，属于决策不当的并购。

　　3、单选题：

　　甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于()。

　　A.领先策略

　　B.匹配策略

　　C.滞后策略

　　D.人员推销

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核产能计划的类型。

　　4、单选题：

　　下列关于企业发展各阶段特征的说法中，不正确的是()。

　　A.导入期的资金来源主要是风险资本

　　B.成长期的资本结构主要是债务融资

　　C.成熟期的股价是比较稳定的

　　D.企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高

　　【答案】B

　　【答案解析】本题考核财务战略。成长期的资本结构主要是权益融资，选项B的说法不正确。

　　5、多项选择题

　　甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有( )。(2013年)

　　A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

　　B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

　　C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

　　D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

　　【答案】 C, D

　　【答案解析】选项A属于“风险对冲”策略;选项B属于“风险规避”策略。

　　6、多选题

　　甲公司是一家大型互联网公司，下设六大事业部，即企业发展事业部、互动娱乐事业部、移动互联网事业部、网络媒体事业部、社交网络事业部以及技术工程事业部，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。

　　A.公司层战略

　　B.业务单位战略

　　C.市场战略

　　D.职能战略

　　【答案】 A, B, D

　　【答案解析】选项C表述本身没有问题，但是其陈述的是信息系统与业务流程重组的关系，业务流程虽然牵涉到组织结构，但与组织结构变革没有直接的关系，因此选项C不属于信息系统对组织结构变革的影响。

　　7、多选题

　　某企业与银行签订了金融合约，规定在两年内当某个特定事件发生的情况下公司有权从银行贷款，并为此向银行缴纳权力费。下列各项中，对该经销商采用的`风险管理方法表述正确的有()。

　　A.该经销商采用的风险管理方法是应急资本

　　B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

　　C.该经销商采用的风险管理方法转移了风险

　　D.该经销商采用的风险管理方法是一个在一定条件下的融资选择权，可以不使用这个权力

　　【答案】 A, D

　　【答案解析】该企业采用的风险管理办法是应急资本，而应急资本的目的是降低风险，不是为了盈利，所以选项B错误;应急资本不涉及风险转移，只是企业风险补偿策略的一种方式，所以C错误。

　　8、单选题

　　明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中,更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是(　)。

　　A、公司战略

　　B、职能战略

　　C、业务单位战略

　　D、竞争战略

　　【答案】B

　　【答案解析】职能战略主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率，所以选项B正确。

　　9、单选题

　　甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是(　)。

　　A、提前性变革

　　B、反应性变革

　　C、危机性变革

　　D、必要性变革

　　【答案】B

　　【答案解析】本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。

　　10、多选题

　　下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有(　)。

　　A.销售环节利润率较高的企业

　　B.供应环节利润率较高的企业

　　C.现有上游供应商供应成本较高的企业

　　D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业