2017注册会计师《公司战略》强化练习题
导读:付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。以下是百分网小编整理的2017注册会计师《公司战略》强化练习题，欢迎来学习。
单选题
甲公司原有业务为糖果食品，2003年通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为( )。
A、争取市场机会
B、获得协同效应
C、设置壁垒
D、获得规模经济
【正确答案】A
【答案解析】(1)避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。
多选题
组织管理能力是企业进行能力分析的一个方面。下列属于组织管理能力分析内容的有( )。
A、职能管理体系的任务分工
B、集权和分权的情况
C、组织结构
D、企业文化类型
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核企业能力分析。组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量：(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构;(5)管理层次和管理范围的匹配。
单选题
五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。
A、利用成本优势超越竞争对手
B、降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C、识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D、与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
【正确答案】B
【答案解析】本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。
单选题
五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。
A、利用成本优势超越竞争对手
B、降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C、识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D、与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
【正确答案】B
【答案解析】本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。
单选题
乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是( )。
A、属于不同战略群组的绿色汽车企业
B、生产低档汽车的企业
C、属于同一战略群组的汽车企业
D、生产高档汽车的`企业
【正确答案】C
【答案解析】本题考核产业内的战略群组。同一战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。
多选题
下列关于企业资源能力分析的价值链分析的说法中，正确的有( )。
A、价值活动的联系只存在于企业价值链内部
B、价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
C、支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分
D、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核价值链分析。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业的价值链之间。选项A的说法不正确
多选题
对于旅游企业来说，下列因素中属于需要考虑的宏观环境因素有( )。
A、某旅游景点发生地震
B、旅游景点居民收入水平逐年提高
C、国家允许国人出境旅游
D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显
【正确答案】CD
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。宏观环境要素包括政治法律、经济、社会文化和技术。选项A属于自然环境的因素，因此选项A不对。选项B指的是旅游景点的居民收入水平逐年提高，这种变化与旅游企业关系不大，因此不属于需要考虑的宏观环境因素。
单选题
对于那些最新出现的有着高商业风险的新兴产业和资本密集型产业来说，其产业的成功关键因素是( )。
A、分销成本低
B、能够获得财务资本
C、专利保护
D、便利的设施选址
【正确答案】B
【答案解析】本题考核成功关键因素分析。能够获得财务资本对于那些最新出现的有着高商业风险的新兴产业和资本密集型产业来说是很重要的，选项B正确。
多选题
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争之外，还包括( )。
A、潜在进入者
B、替代产品
C、供应商
D、购买商
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核产业五种竞争力。五力分别是：(1)潜在进入者的进入威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。
单选题
下列各项关于产品生命周期理论表述不正确的是( )。
A、产业的四个阶段是以利润增长率曲线的拐点划分的
B、产业的增长并不总是呈“S”形
C、与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D、当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化
【正确答案】A
【答案解析】本题考核产品生命周期。产业要经过四个阶段，这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。
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