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咨询工程师《方法实务》第三章知识点

时间:2020-09-29 09:39:17 报考指南 我要投稿

2017年咨询工程师《方法实务》第三章知识点

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2017年咨询工程师《方法实务》第三章知识点

  第三章 市场预测方法

  第一节 市场预测的主要方法

  一、目的:市场预测是在市场调查取得—定资料的基础上, 对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断,其中最为关键的是产品需求预测。

  二、分类

  定性预测:类推预测法、专家会议法、Delphi法,核心是专家依据个人的经验、智慧和能力判断

  定量预测:因果预测、延伸性预测、其他(经济计量分析、投入产出分析、系统动力模型、马尔科夫链)

  第二节 因果分析法

  因果预测:通过寻找变量间因果关系,分析自变量对因变量的影响程度。适用于存在关联关系的数据预测。

  1、回归分析法:数理统计方法,建立自变量与相关随机变量的回归分析模型,预测随机变量的未来值。按分析中自变量个数分一元回归、多元回归;按自变量与因变量关系分线性回归、非线性回归。

  2、弹性系数法:通过计算2变量相对变化弹性关系预测,衡量某变量的改变所引起的另1变量的相对变化。

  3、消费系数法:对某产品的消费者分析,认识和掌握消费者与产品的数量关系。

  一、一元线性回归

  ——条件:预测对象与主要影响因素间存在线性关系

  三、非线性回归 —— 前提:如非线性关系可通过取对数变成线性关系

  1、y = e a + bx 对数模型 ln y = a + bx

  2、y = ab x 对数模型 lg y = lg a + x*lg b 用最小二乘法对模型估计,计算A、B;求出置信区间;修正

  四、弹性系数分析

  优点:计算方便、成本低、需要数据少、灵活广泛;缺点:局部性、片面性、粗糙

  (一)收入弹性 = 购买量变化率/收入变化率 =(ΔQ/Q)/(ΔI / I) —— 商品价格保持不变

  (二)价格弹性 = 购买量变化例/价格变化例 =(ΔQ/Q)/(ΔP/ P) —— 收入水平保持不变

  (三)能源需求弹性:反映包括社会总产值、国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量

  能源的国内生产总值弹性 = 能源消费量变化比例 / 国内生产总值变化比例 =(ΔE/E)/(ΔGDP/GDP)

  五、消费系数法

  步骤:①分析产品所有消费部门或行业现存和潜在市场;②分析产品在各部门或行业消费量与各行业产品产量,确定消费系数;③确定各行业规划产量,预测消费需求量;④汇总。

  第三节 延伸预测法

  延伸性预测:根据市场各种变量的历史数据的变化规律,对未来预测。

  适用于有时间序列关系的数据预测

  条件:①预测变量的过去、现在和将来的客观条件基本保持不变;②预测变量的发展过程渐变。

  一、简单移动平均法: Ft+1 = 1/n Σx i 属于平滑技术,变化趋势较原始数据变化幅度小

  适用于短期预测,以月或周为单位的近期预测;对原始数据预处理

  n值越小,表明对近期观测值预测的.作用越重视,预测值对数据变化的反应速度也越快,但预测的修匀程度较低,估计值的精度也可能降低。反之n值越大,预测值的修匀程度越高,但对数据变化的反映程度较慢。因此,n值的选择无法二者兼顾,应视具体情况而定。一般3—200,视序列长度和预测目标情况而定。

  二、指数平滑法:指数加权平均法,实际是加权的移动平均法,它是选取各时期权重数值为递减指数的均值方法。通过某种平均方式,消除历史统计序列中的随机波动,找出其中主要的发展趋势。

  一次指数平滑 Ft =αx i +(1-α)Ft-1 ——适用于市场观测呈水平波动,无明显升降趋势的预测

  这种方法与简单移动平均法相似,两者之间的区别在于:简单指数平滑法对先前预测结果的误差进行了修正,因此这种方法和简单移动平均法一样,都能够提供简单适时的预测。

  以本期指数平滑值作为下期的观测值。α是前一观测值和当前观测值之间的权重。大的α导致较小的平滑效果,较小则产生客观的平滑效果,α接近0,新预测值只包含较小的误差修正因素。

  观测值稳定水平发展,α取0.1—0.3;波动较大,取0.3—0.5;波动很大,取0.5—0.8

  初始值F0实质是序列起始点前历史数据的加权平均值。当时间序列数>20,F0=X1;<20,取前3—5平均值。

  三、成长曲线模型:反应时间序列呈S型增长曲线 Yt = e(k +abt) 取对数 ln Yt = k+ abt

  四、季节变动分析

  季节变动按照数据的时间序列,有升降趋势和水平趋势,包括季节指数趋势法和季节指数水平法两种。

  (一)季节指数水平法 Yt = Y*f t Y—前1个月或所有月的平均水平,f t—季节指数

  适用于无明显升降趋势,主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列,一般需3—5月/季的历史数据

  程序:①数据分析,形成数据序列;②计算各年同月平均值Yi;③计算所有月平均值Y;④计算各月季节比率f t =Yi/Y;⑤计算预期趋势值一般采用最近年份平均值Yt -1;⑥计算预测年各月预测值= Yt -1 f t

  (二)季节指数趋势法 Yt =(a + bt)f t ——适用于存在季节变动,各年(或同月)呈升降趋势

  第四节 定性预测法

  分为直观预测法(包括类推预测法)和意见集合法(专家会议法、德尔菲法)

  一、类推预测法:根据市场及其环境的相似性,从一已知产品 / 市场区域的需求和演变情况,推测其他类似产品 / 市场区域的需求及变化趋势。是由局部、个别到特殊的分析推理方法,适于新产品、行业、市场需求预测。据预测目标和市场范围的不同,类推预测法可以分为产品类推、行业类推、地区类推预测三种。

  二、专家会议法:头脑风暴法(非交锋式会议)、交锋式会议法、混合式会议法(质疑式头脑风暴法)

  三、德尔菲法:广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价。尤适于长期需求预测10—30年。

  程序:①建立预测工作组; ②选择专家(20人); ③设计调查表;

  ④组织调查实施(2—3轮); ⑤汇总处理调查结果

  德尔菲法如何选择专家 要在明确预测的范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家,这是德尔菲法进行预测的关键步骤。专家不仅要有熟悉本行业的学术权威,还应有来自生产一线从事具体工作的专家;一般而言,选择专家的数量为20人左右,可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

  特点:匿名性、反馈性、收敛性、广泛性

  优点:①便于独立思考和判断;②低成本实现集思广益;③有利于探索性解决问题;④应用范围广泛

  缺点:①缺少思想沟通交流; ②易忽视少数人意见; ③存在组织者主观影响

  范围:①缺乏足够资料;②作长远规划或大趋势预测;③影响因素太多;④主观因素对预测事件影响较大。

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