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咨询工程师《项目与管理》试题

时间:2020-10-08 19:05:36 试题 我要投稿

咨询工程师《项目与管理》试题精选

  1.传统的发包模式优点 ——容易掌控设计变更。

咨询工程师《项目与管理》试题精选

  2.施工安全计划实施内容包括:建立安全生产责任制,开展安全教育培训,安全设计交底 。

  3.期望值分析反应的是平均结果。

  4.质量控制分ABC三级。

  5.属于企业管理费的`——固定资产使用费

  6.价格的变值权重应在——投标函附录中约定。

  7.项目部门划分按程序分——市场开发,项目设计,施工管理

  8.还有个投资疫苗的项目由谁核准,也错了。

  9.履约保证金比例-10%

  10.关键线路2

  11.工期天数影响1-4 2-6 3-9 -4-10?

  12.记入工程基数,1-管理人员工资,2。工人补贴

  13.iso9000认证,1-全员参与,3,测试及改进

  14.货物招标允许的1。允许偏差最大范围,2允许偏差最大项数,3。允许偏差方法

  15.职业管理什么的方针属于什么。1,原则?2。计划?

  16.WPS的方法1,列表,2,矩阵,3,巴特图。4。横道图

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