2016咨询工程师《工程项目与管理》演练题
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1.(2010年真题)某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时问和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
2.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
C.没有必要向中标人提交任何担保
D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
3.已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，则该工作的TF为( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真题)采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.计划工作实际费用
5.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于( )。
A.措施费
B.规费
C.企业管理费
D.直接费
6.(2009年真题)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。
A.变更工作在技术上可行
B.变更后的项目N l：I降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大
D.业主同意支付变更费用
7.( )是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。
A.编制资源消耗计划
B.工程项目费用估算
C.施工图预算
D.设计概算
8.工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
9.在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是( )。
A.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
B.设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
C.设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D.设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的
10.(2010年真题)在工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图纸
D.项目设计流程
参考答案：
1.[答案]D
[解题要点]进度计划制定的方法。
2.[答案]C
[解题要点]进度计划的优化。
3.[答案]D
[解题要点]项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。
4.[答案]A
[解题要点]我国现行工程项目投资的.构成。
5.[答案]D
[解题要点]工作定义。
6.[答案]A
[解题要点]工作定义的成果。
7.[答案]D
[解题要点]工作顺序安排的方法。
8.[答案]C
[解题要点]进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
11.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )。
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案：[D]
点评：实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。
12.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
答案：[C]
点评：对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。
13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是( )。
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产-存货)，流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债
答案：[D]
点评：偿债能力分析主要评价指标为：流动比率=流动资产/流动负债。
14.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于( )障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案：[B]
点评：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。
15.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑( )。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案：[D]
点评：沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。
16.工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
答案：[A]
点评：工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。
17.确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的( )。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
答案：[A]
点评：工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。
18.下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
答案：[C]
点评：评价报告是指按照我国工程项目建设程序的有关规定，由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构或专家组，对项目产生的可交付成果进行独立评价后出具的评价报告。
19.某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
答案：[C]
点评：在平衡矩阵式中，全职人员在项目团队中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。
20.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是( )。
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
答案：[C]
点评：如果管理者的工作能力(如决策能力、领导水平、业务经验等)很强，管理幅度可以大一些;反之，如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小些。
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